2024 年7月31日，为进一步提升工作效率和质量，加强团队协作，实现年初工作目标，衡阳县自来水公司召开了2024年上半年目标管理量化考评会。此次会议是对半年工作的总结和反思，也是对下半年工作的规划与展望。
会议伊始，公司领导强调了目标管理量化考核的重要性和紧迫性。指出在当今竞争激烈的市场环境下，只有通过科学、合理的目标设定和严格的量化考核，才能激发员工的积极性和创造力，提升组织的核心竞争力。
随后，各科室主要负责人依次汇报了本部门上半年的工作完成情况和下阶段的工作计划。通过汇报，找出工作中的亮点和不足之处，同时针对未完成的指标，深入分析了原因，并提出了切实可行的改进措施。
最后，公司书记、经理对本次会议进行了总结，对各部门上半年的工作成绩一一点评，同时也对下半年的工作提出八点更高的要求。他们强调，目标管理量化考核是一项长期而艰巨的任务，需要全体员工的共同努力。各部门要以此次会议为契机，紧盯全年任务目标，不断完善量化考核体系，切实将各项工作落到实处，为实现工作目标而不懈奋斗。